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團隊專家
Expert team
團隊專家
潘九安
資深HR顧問
資深HR顧問，具有10年世界500強日企、10年浙江大型民企高管任職經歷。歷任知名日企、本土行業領導品牌擔任人力資源總監、首席人力資源官、人力資源行政副總裁職位等職位。
【主要專業領域】
企業經營方針、戰略目標、指標的規劃與設計
中高層領導力素質模型搭建及測評
企業文化建設與宣貫
人力資源管理體系構建
員工敬業度提升
許吉明
首席資深經營顧問
資深經營顧問，汲思企管創始人，具有10年世界500強日企、10年浙江大型民企高管任職經歷。歷任知名日企制造部執行部長、審計室室長、行業第一的民企COO、執行總經理等職位。寧波CIO 50強、浙江省政府質量獎評審專家、寧波市經信局專家庫成員。
【主要專業領域】
企業中長期戰略規劃與戰略部署
企業運營管理體系建立
企業文化建設與中高層領導測評
流程與體系管理能力提升
企業信息化規劃與實施
持續改進精益生產管理體系的構建與實施
系統提升企業經營管理成熟度（卓越績效自評并改進）
理論與實戰結合的精益生產專家、研發技術專家
精益生產咨詢高級顧問，具有22年工作經驗和15年以上企業產品研發、生產、項目管理及工程技術管理任職經驗。歷任臺資廠長兼研發總監、民營集團公司副總、美國獨資企業中國工廠廠長、中英合資高新技術企業副總經理等。
【主要專業領域】
企業產品設計研發體系構建與實施
精密制造工藝設計及提升
設備和工裝管理
企業精益生產體系、精益管理體系
王圈庫
吳漢輝
理論與實戰結合的精益生產專家與質量管理專家
精益生產咨詢總監，項目管理工程碩士。本田汽車核心企業9年品質及國產化管理工作經驗，參加第7、8、9代雅閣汽車國產化開發工作。另具有10年以上知名民營企業部門總監、生產副總等高層職位管理經驗。
【主要專業領域】
企業精益生產體系、精益管理體系的構建與實施
企業全面質量管理體系的構建與實施
企業供應商管理體系的構筑
企業項目管理體系的構筑
企業管理咨詢項目的規劃、開發與實施
邱德興
精益生產咨詢顧問
06年南華大學本科畢業，工科學士。本田汽車核心企業10年產品試驗及新產品項目管理工作經驗，參加本田集團雅閣、思域、飛度等多個車型的國產化開發工作。
其中：5年產品試驗（壽命、可靠性測試）工作，以及國產化零件的供應商工藝流程指導、產品品質管控指導等工作經驗。
5年新產品項目經理工作經驗，包括成本核算及競爭報價，客戶商務談判，以及小批量至批量生產的PMC相關工作。
【主要專業領域】
企業精益生產體系、精益管理體系的構建與實施
企業產品研發測試體系的構建與實施
企業管理咨詢項目的規劃與實施
余傳華
精益運營、精益供應鏈資深管理顧問
精益供應鏈、精益價值流資深專家，質量獎評審員，具有26年工作經驗，曾前往日本接受精益生產、生產管理半年培訓，接受日本本田資深改善顧問石丸先生、日本Denso精益專家的親臨指導，歷任國營軍工企業設計室主任、日資企業生管科長、營業企劃科長、精益供應鏈及IE管理科長，民營企業公司副總、工廠廠長等職。
【主要專業領域】
企業經營方針、戰略目標，指標的規劃與設計
企業現場“5S”活動的改善及班、組長能力提升
企業經營績效平衡積分卡的導入
企業PMC計劃優化及庫存的低減
企業精益價值流活動分析及改善
企業精益生產及QCC改善活動推進
周朝水
精益生產資深顧問
精益生產咨詢顧問，質量獎評審員，具有13年工作經驗和8年以上企業生產管理、質量管理及工程技術管理任職經驗。歷任臺資生產部經理、民營企業工廠廠長、汽配企業生產部長兼品質經理等職位。
【主要專業領域】
企業精益生產體系、精益管理體系的構建與實施
企業管理績效提升方案的提出與解決
企業布局、流程優化方案的提出與解決
企業管理咨詢項目的規劃、開發與實施
趙瓊
資深HR顧問
一級人力資源管理師，12年全國民營500強企業人力資源實操和管理經驗，曾任集團人力資源經理、集團薪酬績效負責人。
【主要專業領域】
人力資源工作分析與定崗定編
企業薪酬激勵體系的搭建
企業績效體系的搭建
企業人力資源風險的防范
專注 成長 共贏 是我們的經營理念
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